1. 摩尔定律
英特尔公司的创始人戈登-摩尔博士提出：每18个月，计算机等IT产品的性能会翻一番（硬件性能）；或者说，相同性能的计算机等IT产品，每18个月价钱会降一半。摩尔定律主导着IT行业的发展：
首先，为了能使摩尔定律成立，IT公司必须在较短的时间内完成下一代产品的开发。
其次，由于有了强有力的硬件支持，以前想都不敢想的应用会不断涌现。
第三，摩尔定律使得各个公司现在的研发必须针对多年后的市场。
2. 安迪-比尔定律
摩尔定律给大家这样的期望：如果我今天嫌计算机太贵买不起，那么我18个月后可以用一半的价格来买它。如果真如此，就没有动力促使人们不断主动更新自己的硬件了。
比尔（微软，Bill Gates）要拿走安迪（英特尔CEO, Andy Grove）所给的，即新的软件用掉硬件提升所带来的好处。个人电脑工业整个的生产链是这样的：以微软为首的软件开发商吃掉硬件提升带来的全部好处，迫使用户更换机器，让惠普和戴尔等公司收益，而这些整机生产厂再向英特尔这样的半导体厂定购新的芯片，同时向Seagate等外设厂购买新的设备。各个硬件半导体和外设公司再将利润投入研发，按照摩尔定律制定的速度，提升硬件性能，为微软下一步更新软件，吃掉硬件性能做准备。
3. 反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
4. 70-20-10律
信息科技的某个领域发展成熟后（而不是群雄争霸时期），一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。行业的主导者老大占70%的市场份额，制定这个领域的游戏规则，老二20%，剩下的全部小兵10%。
5. 诺威格定律
一家公司的市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。诺威格定律决定了在一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新的财源，才能长盛不衰。到目前为止，开拓新的财源的有效途径只有两条，扩展和转型。
6. 基因决定定律
一家公司的基因是它在市场竞争中进化出来的适应该市场的企业文化（做事方式）、管理方法、产品市场定位、商业模式和营销方式等。一家公司在早期，一切还是一张白纸时，其基因还是有改变的可能；但是一个成型的公司改变基因的可能却是非常小的。越是以前成功的公司越容易相信自己固有的基因是最优秀的。