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PMP认证是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区，得到了高度认可。《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理（PMP）的世纪，因为一切商务活动都可能化为项目。

学习PMP是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程，那么PMP有用吗？

PMP既需要纸上谈兵，也需要付诸实践的。

首先项目管理工作需要纸上谈兵，需要对全部的管理人员和技术人员，进行分层次、有针对性地进行项目管理知识的培训，培训不仅要让每个人知道自己在项目中的位置，还需要让各个岗位之间相互了解对方在做什么，对方工作的意义是什么，更重要的是按项目式思维去管理每天的工作，这样能使团队的沟通有共同语言，更加顺畅。

其次是付诸实践，项目管理的工具和方法是必须实用的。

根据中国国家外国专家局2014年发布的《中国PMP发展现状报告》显示，获得PMP对于个人而言能提升专业能力，增加工作机会，提高薪酬，拓展人脉，最终极大提高做人做事的成功概率，具体体现在以下四个方面：

1.能力的提升

2.加薪