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如何评估自己这份“产品”的优劣
如何发掘未来发展的方向
自己如何保持在职场市场上的竞争力
最近在读诺曼的《设计心理学》,书中提到关于设计师在设计产品时候的三个思考层次:本能层,行为层,反思层。猛然意识到或许可以从这三个角度尝试去归纳总结一个设计师(为了产出好产品)所必须具备的能力。·本能层好看!想要!
幸运的是,在视觉层面上,人类对于什么是美也有一定程度的共识,比如匀称平衡,对称,统一中带有变化,对比却也不失调和等等,这才让视觉传达有一定的依据和基础,优美的构图和干净的配色及外表都是重要的因素。当然文化,欲望,性别等等都能产生影响,因此这才出现了总结不同的消费群体的审美并提供相应的本能层设计的要求。
我们需要...
1.设计类专业知识了解设计方法和公司环境下的设计流程。(1)熟悉视觉设计的工作方式和方法。(2)了解自身专业的设计思维和方法,认同和理解当前公司环境下的设计观念。(3)具备正确的审美,能够对项目的视觉风格和细节提出准确的意见。2.专业技能中的设计实施如何高效使用工具,方法,流程等,具备多样化设计技能和方法,与时俱进的优质审美。(1)精通使用其中一款设计软件的创作和表达,并对工作中使用的设计软件都有所涉猎;(2)关注设计表达的一致性,能对共用元素有意识地进行规范化设计;(3)了解上下游实现方法和工作流程,优化设计结果,以提供便利。(4)具备一定的审美判断能力,对主流设计表现和时尚有所认知。·行为层我懂,而且很好用耶!
· 设计师的概念模型与用户的心智模型
是否匹配
· 用户能否很好的理解产品
· 知道产品能用什么方式实现什么功能
2.“以人为本”的使用流程· 19条交互层面的心理学规律
(Laws of ux)
· 制作原型后进行的可用性测试
3.对用户需求上的挖掘众所周知,用户不可能超前把需求告知于你,需要你从他们的话语中挖掘出深层的需求,从解决需求出发提供设计方案来解决问题。我们需要...
1.行业类的专业知识(1)这个层面要求设计师首先要理解行业知识和业务;(2)对相关岗位的职能有所认识,比如交互/用研等相关设计职能。2.专业节能中的设计定位(1)理解产品的整体需求;(2)对用户需求进行归纳和分解,针对不同的需求提出自己的设计解决方案;(3)了解如何运用各种方法(数据分析,竞品分析)建立与用户心智模型拟合度较高的概念模型;(4)了解如何运用可用性测试对使用流程进行优化。·反思层感知魔术师
比如地摊上售卖的小埃菲尔铁塔纪念品,购买它不是因为它多精致,而是它能让人们联想到旅游时的快乐回忆,包括快乐的情绪和美丽的故事情节。因此在产品设计中应关注产品与信息/文化和产品本身的含义和用途的关系,设计取决于你希望这个产品在人们大脑中的评价是什么样的,是简单的还是具有巧思的,是让人愉悦的还是让人费解的,用反思式的魅力给产品赋于新的价值。
每个人对事物的看法和思考是不一样的,“一千个观众就有一千个哈姆雷特”,要让大多数人对某件产品产生某种特定的认知链接,这对设计师的设计定位,设计总结和设计表达的能力有很高的要求。
我们需要...
1.专业技能中的设计定位与行为层次对“设计定位”能力的要求有所不同,这块偏重设计定位中的用户研究能力,以及从竞品中总结归纳学习的能力,例如学习竞品(视觉和交互层面)是如何实现让用户在与产品互动的时候产生对应的情绪和思维的。2.专业技能中的设计总结有价值的团队内设计总结,专题领域研究,规范制定。其中不仅仅包括设计方法和设计流程的总结,还包括针对某类需求如何实现“操纵”用户感受行为和思维的方法。3.专业技能中的设计实施与本能层对“设计实施”能力的要求也有不同,不仅仅是为了好看,而是要建立在对产品本身的了解,表达设计有依据,涉及情绪板的总结和使用,实现通过设计手段传达出特定的情绪,毕竟无论从产品的使用流程还是视觉上都应尽力为反思层面服务。最后以上是从产品设计三层次的视角对设计师能力模型的归纳总结,但其实身在职场,光有技术必须是不够的,根据我所看到的以及从其他资源中总结出来还有两大类显性职场能力:通用能力和组织影响力。盖哥的知识星球对这两类显性职场能力做了详细的介绍和解说,每周还会分享一个隐性职场经验,近期分享的是“设计师如何避免甩锅”,内容接地气又实用,欢迎加入盖哥的知识星球,京东618还有优惠哦!
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