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- 中台是什么?中台产品的价值是什么?
- 解决企业【重复造轮子】的内耗问题,消除企业【烟囱丛立】的问题。
- 极大提高效率,让业务更加敏捷
- 为什么公司愿意高薪聘请中台产品经理?
- 特有能力模型:基础产品能力+高度抽象能力+多部门/多角色沟通能力。
- 人才极度稀缺:薪资基本在50K+(月薪5万以上),真正是一将难求。
- 什么人适合学习中台?
- 2+年经验产品经理
- 正在阿健中台的PM
- 中台业务负责人
- 围绕中台产品经理核心工作场景,系统构建中台产品经理能力模型
- 中台产品价值全景剖析
- 中台的国内外发展史
- 国内互联网公司中台探秘
- 完整的中台建设方法
- 中台需求分析之【需求背景分析】
- 识别/获取需求干系人的6种方法
- 目标/愿景访谈的两大策略
- 评估立项的完整流程梳理
- 独立账号项目、分销中台项目的需求分析
- 中台需求分析之【业务分析】
- 商业流、信息流、物资流、资金流4中常见业务流程分析方法
- 业务场景分析的6大参考维度
- 3种常见业务规则及其获取方式
- 业务价值分析的3个维度
- 业务/产品需求文档(BRD/PRD)的撰写流程
- 中台产品设计的通用方法论
- 产品设计创新方法-概念扇
- 中台产品设计3步走
- MVP快速验证
- 中台做大的4个方向
- 相似系统的整合
- 中台项目管理全流程梳理
- 中台项目推动9大难点
- 中台项目推动的5大过程和关键动作
- 跨团队沟通的7大策略
- 不同生命周期的中台产品运营方法论
- 探索期中台产品的运营方法论
- 成长期中台产品的运营方法论
- 成熟期中台产品的运营方法论
- 中台产品价值全景剖析