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本文在研发组织管理中的位置：
研发组织管理--制度&罚则--RD红线
目的
红线是从日常工作中抽取的，特别基本和重要的可能对线上或组内风气产生严重不良影响的几条不可违反的规则。
设立红线的目的，是把这些基本和重要的规则再次强调，警钟长鸣。
RD红线细则
| 编号 | 条目 | 处罚措施 | 备注 | 检查方式 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 不按审批流程/夹带私货进行上线，造成线上问题的；(风险意识问题) | 当季绩效减0.05分 | ||
| 2 | 出现线上报警未及时干预，（上线出现问题未及时和相关方评估/轻易忽略的）未按规定进行风险报备，造成生产事故引起较大影响；(风险意识问题) | 当季绩效减0.05分 | ||
| 3 | 提测中故意夹带修改未通知到测试（漏提） | 当季绩效减0.05分 | ||
| 4 | 需求实现时不做充分的功能及三方系统影响分析，未进行沟通的前提下自行决定修改原有设定功能导致的关联系统或自身功能出现重大生产问题； | 当季绩效减0.05分 | （不兼容的接口升级，自身核心流程的变更） |
触犯红线公示
| 时间 | 违反项目 | 具体违反方式记录 | 违反人 | 处罚结果 |
|---|---|---|---|---|
| 2020.11.30 | 第2项 | 2020.11.25线上出现报警, 但被轻易忽略，导致晚上服务10分钟不可用 | xxxx | Q4绩效减扣0.05分 |
