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　　今天上午，在51CTO同事圈里，我们看到了熊总写的《祝老杨一帆风顺》，三年来，这是我第一次看到熊总的文章，而且出手就4000字之多。

         铁打的营盘流水的兵。工作十余年，见到的分分合合不算少了，但让我依依惜别，怅然若失，数夜不能暝的，惟独老杨。
           　　　　　　　　　　　　　　　　　　  ——《祝老杨一帆风顺》

　　能让熊总破戒，提笔写上4000字，也惟独老杨了。

　　因为准备某场惨绝人寰的考试，我给了自己一个很久不更新博客的借口。话说考试已经过去一阵子了，我又找了一个借口：考场失利，心灵受到创伤，需要修复……

 　　到这个时候，我再也不能有任何借口了，因为，要送别的是老杨。

　　请把镜头切换到2006年的初夏，那时候我是赛迪网勤劳的博客小编辑，在那块并不茂盛但空间还颇大的地盘上挥镐耕耘，不到半年的时间，小有收获。

　　某天，接到一个电话，对方说想和我交流博客管理经验。我心想：嗬，这么快就有同行拜师了。但也颇犹豫，心说内外有别，我也不能真把经验传授给你，白吃你一顿还怪不好意思的。后来又一琢磨，说不定我可以打探打探他有什么经验呀，你自己送上门来的，那我就不客气了。

　　51CTO这个名字，当时我隐隐约约有印象，因为部门吃饭的时候同事会聊起，但老同事聊得最多的是techweb，51CTO提得很少，可能因为八卦太少。我仅仅知道，51CTO也是赛迪的元老出去创业的一个网站。

　　这个约我见面的人，就是老杨。见面之前，老杨给我发来他的博客地址，有照片哦，老杨在照片上乐得跟什么似的。给了我一些心理准备：好好谈事儿，要什么帅哥。

　　吃饭的地方我忘记了，依稀记得，菜量少，价格高，有条袖珍的鱼、有一小碟话梅什么的，我没怎么吃饱。但我一直记得那么一个场景：两扇竹帘子，柔和的灯光，小碟的菜，对面坐着憨厚大叔状的老杨，上来就问我愿不愿意来51CTO干。我当场被他的坦率雷住了：我以为他是来挖经验的，没想到是来挖人的。接下来我一直在思考的就是，怎么拒绝他比较好呢？

　　老杨跟我讲了很多很多……讲到饭店里只剩下伙计了，讲到饭店收拾摊子还让我们挪到另外一个座位。面对我的一次次暗示性拒绝，老杨越战越勇，仿佛成功在望。老杨好像准备了很多很多牌，一张张地往外丢，哪怕前面的每一张都不能压倒我，他依然出得那么自信。

　　直到那一张牌的出现——我不知道老杨自己有没有把它当做一张王牌，但对我来说，它打动了我。老杨说：“我可以给你画一张饼，你以后不仅仅可以管理博客，互动部这个摊子你也是有希望管起来的。”战况在那一刻发生决定性扭转！

　　打小学开始，我没当上过什么大干部，但也一直没断过当小干部。我的小干部情结在那一刹那被老杨唤醒：是啊，我不能断了我当小干部的光荣传统。老杨可能是咬了咬牙才敢放出这张牌的，毕竟没有请示过熊总就随便许诺是不应该的，当然，他很狡猾地用了“画饼”这个词。但对当时年少轻狂的我来说，有一种大无畏不要脸的精神叫“舍我其谁”：就你那一摊子，我不挑谁挑？

　　终于，在临近11点的时候，我们握手告别，老杨胜利了。后来就是我与熊总的会面，和熊总的会餐是在我们51CTO人都知道的食堂：味道餐厅。当时点了剁椒鱼头，非常实惠，我吃得很爽，因此思路也特别流畅，有啥说啥。其实后来才明白，那是一次面试，但对当时没有任何跳槽经验的我来说，我真当成吃饭了。

　　从此，我和老杨成了同事。即便是在2006年，老杨也已经是51CTO的内容总监，很高层的啦。但我们从来没有感觉他是一位高层管理者。他和群众是那么能打成一片，让你不得不叫他老杨，仿佛你要叫杨总那就是在刻意疏远他。

　　来51CTO之前，我最顾忌的就是我对IT技术这块领域的陌生。如果说在赛迪我还只需要对IT业界熟悉熟悉，那么在51CTO，我彻底掉进IT技术这个大坑，跑不掉了。让一个文科出身的人熟悉IT技术？我有过太多的启蒙老师，在公司内的，首推老杨。看过老杨博客的人就知道，他是北师大的高材生，曾经有一段教书育人的光辉岁月，还有人比他更适合当启蒙老师吗？老杨帮我扫了盲，而且，随时我可以向他讨教。有杨老师在，怕什么呢？

　　共事的三年中，随着手头互动产品的壮大，我和老杨也有过磕磕碰碰，无非是为各自平台上的利益而争执，但我们唯一不变的，就是我们从内心都是想为大局而考虑。而我一直不如他的是，到最后他总比我更能为大局做出牺牲。我自问我不舍得把自己辛苦培养的人拱手让出、我不愿意打破稳定的人员格局一次次面临调整，但这些，老杨都做到了。

　　在我们年底的卡拉ok大赛上，老杨喝得歪歪斜斜过来，要和我聊聊。可能有人看到，我当时端着一罐啤酒，眼泪唰唰地流，因为老杨告诉我：他要走了。老杨跟我掏心窝子说了很多：“你能走多远我都不敢看，我比你大七岁，你的速度太快了，我得赶紧撤了，晚点可被你超过了呵呵。……说句托大的话，你不要太争强，心要宽一些，一定要宽一些。你的团队执行力是我一直自叹不如的，但我管理上的仁爱之心你还差一些。我相信这两者是可以结合的，你可以，你唯一的障碍就是你自己……”。老杨说这是最后一次“教育”我，即便是这最后一次的教育，老杨依然还是很仁爱地铺垫了很多夸我的话，在这一点上我已经败了。我只能一口口地灌着啤酒……

　　老杨要走了？老杨要走了...

　　这个领着我来到51CTO的人，这个带我扫盲IT技术的人，这个当领导当得像老师的人，这个教我如何和出版社打交道与我一起策划博客出书的人，这个和我们KTV欢唱到深夜的人，这个上班居然可以从不迟到的人，这个我敬佩的人，他要走了。

　　周五年会上，你们有没有看到有一群人躲在角落端着酒哭？有熊总、王总、陈总、马欣、晓宇、我……中间那个哭得涕泪横流的，是老杨。他这样一个带团队像带孩子一样的人，要一朝放手是怎样的揪心？

我仅能用单薄的文字记录对他的片段回忆，我甚至不知道应该怎么结尾

老杨，走好！——太简单。

老杨，你永远活在我们心中！ ——有歧义

老杨，走了也别忘更新博客呀！——太功利

老杨，祝你创业成功！——太客套

……

老杨，你可难为死我了，那就不结尾了，毕竟你还时不常要回来看看，我们，还没画上句号呢……