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是否拥有的信息越多，就越能做出好决策？
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实际工作中，大多数人往往因为不断地搜集信息而耗费了大量时间，最终的决定迫于期限，只能在“就这样吧”的情况下草草定案；或者是在正要做决定的时候，才发现需要的资料不够完整……
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↑基于以上两点，在工作中，仅凭「搜集到足够信息，再找出答案」，其实并不是效率高的做法。
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而今天这本书就要为你解决这个问题，并带给你好用的方法——“假说思考”。
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书名：《波士顿咨询工作法：精准预测答案》
作者：内田和成
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作者内田和成作为全球最有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁，他将全面公开波士顿咨询公司经典工作法则——假说思考法，教你如何在信息不充足的情况下，率先找到正确答案。
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“假说思考”是一种思维模式或者说是习惯，即从信息还相当有限的阶段起，就不断思考问题的全貌与结论。
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它能在最短时间内找到最优解，令解决问题对的速度倍增。从细微指出一眼就能看出问题的症结，在现场的刺激与经验的结合之下迅速找到答案。
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掌握了“假说思考”，它将刷新你的问题解决模式，比别人更迅速、精准地找到答案！
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本书从四个方面展开：
・培养假说思考能力有何好处？
・如何建立假说？
・如何验证假说，使假说得以进化？
・为提升假说思考能力，平时应如何做？
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在书的后半部分，作者还通过分析成功案例，如“日本7-Eleven如何通过假说思考称霸零售行业”，以商务中常见的问题为例，如“提升化妆品营业额的解决方案”，让你在实践中深切领悟“假说思考”的神奇威力~！
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从假说思考出发，可以大大减少非必要的工作量，更快地看清事情全貌，抓住问题本质，快速推进工作，找出最优解。你确定不了解一下吗~
以上的知识点总结完成，需要下图的留言！
