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著名管理学大师彼得·德鲁克曾说：“你的效能取决于你通过语言和文字与他人交流的能力。”
身处职场，总是免不了和人打交道。大多数人虽然默默地做了实事，却苦于不会表达。职场沟通的关键在于“有效”二字。有效的沟通能够简洁明了的传达双方的目的，缩短沟通途径，迅速推进项目的进行。
职场的有效沟通，最关键无非是3个点，只要牢记这3个点，肯定能够提高职场沟通能力.
01
直接的表达很多人都不会直接表达，也不懂得如何讲好一件事。观察一下朋友圈，你就会发现，很多人没办法表达清楚一件事。为什么会有这种感觉呢？
因为他们无法提炼出一个事情的关键。
一件事情的最关键信息，无非是何时/何地/何事/何人/方式/原因。只要你多练习，在短时间内将一件事情,按照这六个要素总结出来，说话肯定再啰啰嗦嗦且没有重点了。
简单又直接的表达才能让人再短时间内迅速提取你的信息。
直接的沟通能够极大程度上的提高效率，减少沟通的时间成本。
02
及时反馈许多职场人都没有即时反馈的习惯。什么是即时反馈，就是每当你在做一件事，要及时汇报进度。
就拿最简单的来说，收到一个通知，及时说一声“收到”就是最简单的及时反馈。你单方面的知道自己已经接收到信息，但是对方并不清楚这一点。一个简单的举动就能大大地降低沟通成本，何乐而不为呢。
让上司省心的下属都有一个特点，那就是主动反馈。一个人是否能主动反馈，也是一个人沟通能力好坏的重要体现。能及时反馈，说明你会站在对方的角度思考问题，会换位思考，主动提供对方想要的信息，就能减少沟通障碍。
假设你就是一个上司，交给下属一个项目，告诉他一个月内要做完。
下属说“没问题”，此后再无音讯，你会不会担心，会不会怕他最后没法完成，要给他填坑。面对一个闷声干活的下属，你窝不窝火？
但是如果这个下属，每个星期都给你汇报完成情况，完成的进度条，你是不是就觉得安心多了？
很多时候，沟通不畅，是因为不会站在对方的角度思考问题，不懂得主动汇报，主动提供信息。
03
不要带着情绪表达如果说不会表达和不会即时反馈让人反感的程度是3星，那么情绪化表达让人反感的程度可能又5颗星。
前两者只会让上司厌烦你，后者可能会导致上司直接请你回家。
一个情绪都控制不好的成年人，不配为职场人。
我有个朋友很情绪化，情绪不好的时候说话很冲。
有一回开会，上司批评了她，她心有不满，直接回怼上司。
后来即使她能力出众，也没能过实习期，被刷掉了。
当情绪上头的时候，所有的沟通都是无效的。怎么说都是死路一条，所以一定要学会调节自己的情绪，控制自己不要在情绪化时开口说话。只有当双方都冷静了，才有沟通路径可言。
不仅仅是沟通，成年人不能情绪化做事可以说是成年人及格的基本法则了。
合格的职场人都会有效的沟通，你学会了吗？