竞品分析

场景

• 计划做一款新的产品
  • 市场
• 对现有的产品进行优化
  • 竞品优劣势对比
• 跳槽换新工作准备
  • 大量文字，战略布局到功能对比
• 计划书汇报以便拿投资
  • 市场，份额，收益

竞品选择

定义：

1. 直接竞争者
2. 间接竞争者
3. 潜在竞争者

选择竞品标准——找到自己产品位置

内容

• 市场状况——规模

• 行业分析——行业格局

• 需求分析——解决什么问题

• 产业背景——为什么做

• 商业模式——盈利模式

• 战略地位——产品在公司位置

• 业务/产品模式异同

• 产品市场策略

• 产品架构

• 功能特色

• 交互视觉体验

• 竞品分析结论

方法

用户体验五层（自下而上考虑）：

1. 表现层
   1. 视觉表现
   2. 布局
   3. 配色
   4. 排版
2. 框架层
   1. 操作
   2. 导航
   3. 具体细节
   4. 标签
3. 结构层
   1. 信息架构
   2. 常规功能
   3. 特色功能
   4. 实现情况
   5. 用户流程
4. 范围层
   1. 主要功能
   2. 核心功能
   3. 次级功能
   4. 功能架构
   5. 业务流程设计
5. 战略层
   1. 企业愿景
   2. 产品定位
   3. 需求把控
   4. 用户习惯
   5. 商业模式

Yes/No法：有——Yes，无——No

评分法：根据用户体验打分，用户问卷调研

SWOT分析法：优势、劣势、机会、威胁，四个维度（战略分析/决策）

比较研究法：设定目标，同类产品对比同类功能，进行对比

注意事项

1. 不要YY，数据是重要参考依据之一
2. 数据来源：App Annie、Usage、Intelligence、Alexa、百度指数、淘宝指数、易观智库、CNNIC、艾瑞咨询、财报等
3. 对比截图
4. 任务案例——设定情景

小结

分析目的、目标

最后给出结论