豆包、飞书合并，字节奔赴AI办公战场

AI办公爆火字节跳动选择对内“动刀”。在2026年的7月30日, 依据《科创板日报》所进行的报道, 字节跳动对AI业务组织架构作出调整, 强化豆包, 以及飞书、火山引擎在企业生产力场景里的产品与服务协同。听说, 飞书跟豆包的产品团队要进行整合, 而后成立全新的豆包产品团队, 由豆包负责人赵祺来负责, 飞书负责人谢欣会向赵祺进行汇报。这可表示着, 原本的豆包产品团队在整合之后会充当核心角色, 飞书将来的发展方向主要是围绕着AI来展开的。除了这个之外, 飞书GTM团队负责市场、销售以及客户服务方面的人员, 会和火山引擎团队进行整合, 进而成立起名叫“创造力服务平台”的新的ToB GTM组织, 该组织会全方位负责字节跳动云服务业务的市场、销售以及客户服务工作, 并且由火山引擎负责人谭待进行负责。这么长时间以来, 豆包是一条相对单独的业务线, 飞书也是一条相对单独的业务线, 火山引擎还是一条相对单独的业务线。直到现在, 字节跳动把这三条业务线给整合起来 , 字节跳动整合这三条业务线跟AI办公赛道一天比一天火热是有一定关联的。借助加强底层模型、办公入口以及云服务这三者之间的联系, 字节跳动所拥有的AI办公产品会拥有更强的竞争实力的, 并且是有希望和腾讯以及阿里形成三足鼎立的局面的。大模型商业化止步不前AI办公成切入口大家都知道, 在掀起AI热潮之后, 大模型已然变成了科技企业竞相去进行布局的一项关键技术。然而呢, 因为关于算力方面的投入, 以及模型所需训练跟日常进行运营的成本长期居高不下, 所以AI助手长久以来迟迟不能够去打通商业闭环。比方说, 依据《晚点》并结合火山引擎公开的API价格来进行测算 , 在2026年5月的时候 , 豆包每天要消耗好几千万元 , 然而在上半年期间 , 该产品每天的收入还不到一百万元。深入探究个中缘由, AI助手在早期的时候, 主要是被定位成聊天机器人的, 仅仅能够给用户提供问答方面的服务, 它既没有办法像搜索引擎那般, 借助竞价排名来赚取广告费, 还不能够通过打造差异化的使用体验, 从而说服用户进行付费。图源 Guide然而, AI助手其能力的边界并非就停留在这儿。伴随思维链Chain of, 简称为CoT被引入, 还有感知、记忆、规划、工具等诸多能力, 大模型渐渐演变成Agent, 能够去执行具体的任务。在这样的背景状况之下, 诸如、等一系列的AI公司, 陆陆续续地推出了Code、Codex等类型的AI产品, 这些产品不但吸引了数量极为庞大的用户, 更是获取赚取到了相当可观不菲的收益。研究机构Semi所披露的那份报告表明, 截止到2026年5月的时候, 年化运行收入ARR实现了突破440亿美元的情况, 相较于2025年年底大约90亿美元的数值, 增长幅度约为四倍。图源并非仅有此例, 截止到二零二六年七月二十二日, Codex和Work总计的用户数量达到了一千一百万。根据The的讲述, 在二零二六年第一季度, 表示收入大约是五十七之亿美元, 相较于之前更高上约十上亿美元。首席职位为营收方面负责人的丹妮丝·德雷瑟进行披露官宣, 公司面向企业的业务所获取实现的收入在总额之中所占比例超过了百分之四十。那些被称作AI的公司, 能够凭借AI相关产品, 顺利进入商业化程度深切的区域行进, 关键原因就在于精准契合了生产力所涉及的场景。有别于普通用户需求呈现极度碎片化的状况, 于生产力场景之中, 企业存在着明确的“降本增效”之追求。AI产品具备压缩开发周期、自动筛查漏洞以及快速原型验证等诸多优势, 能够创造出切实的价值。所以, 自然是完全可以说服To B用户进行付费的。不过, AI的商业化路径虽说相对比较成熟, 然而并非所有企业都存在编程方面的需求, 况且该项业务潜在客群规模有着处于较低水平的天花板。所以, 众多科技公司都顺着AI的商业化途径朝外扩展, 探寻更具普遍适用性的To B办公情形, 想要借由满足企业日常办公需要, 进一步放开Agent的商业价值。三大业务线协同字节To B业务一体化从表面看, AI办公产品的商业价值主要体现为, 通过让生产力得到释放, 从而提升了To B用户的付费意愿。实际上, 因为把云、模型、数据等技术进行了深入整合, AI办公产品还具备更为重要的战略价值。如同阿里云副总裁刘伟光讲的那样, 在云计算的这个时代, 我们所拥有的商业模式相对来讲是比较简单的, 然而却存在着一个会长时间存在的痛点, 在去盘点客户IT预算的时候, 对于企业内部的软件开发以及人力外包这两大类, 我们是没有办法从中获取利益的。如今情况恰好倒了过来, 这些预算偏偏正是AI能够完全符合的。在这之前, 云服务供应商仅仅能够提供像是服务器、存储、以及数据库等这类的算力资源, 处于下游的客户需要自行去雇佣程序员, 还要外包团队来开发程序。现如今, AI能够显著地提升软件开发的效率, 云服务供应商能够借助这个去切入规模相当巨大的软件开发市场。简略来讲, AI办公产品能够直接创造收益, 它可同云服务深度地融合在一起, 成为云服务平台生产基础设施里关键的构成部分, 从而帮助云服务商开启新的增长领域, 对此进行推动。正因如此, 并非只有豆包子积极促使豆包子、飞书以及火山引擎在企业生产力场景里展开深度协同, 腾讯、阿里等云服务巨头同样也在进行类似布局操作没错吧。在 2026 年 7 月 20 日的时候 , 依据雷峰网独家进行的报道显示 , 腾讯对组织架构作出了调整 , 将 QClaw 产品中心相关的业务 , 以及部分团队 , 转移到了云产品六部。据了解 , 云产品六部掌控着另一款 AI 办公智能体。图源阿里7月27日, 阿里巴巴推出了一站式AI办公平台“千问办公”, 这款产品是由其它多款产品整合而成, 除了用到、悟空三款产品外, 负责人是钉钉新任CEO陈宇森, 需要注意的是, 陈宇森曾经担任过阿里云方面副总的职位, 在阿里云公司以内研发出了AI Agent这款产品。从整体上进行综合考量, 当下各个大型互联网企业都已然察觉到了AI办公具备的极为广阔的发展前景, 并且都在全力以赴地致力于去构建那种包含从入口经数据再延展到云服务的全栈式解决方案。但是要留意的是, 因生态基础有差别 , 且技术能力不一样 , 同时商业场景也存在差异 , 所以不同企业的AI办公业务 , 其具体的发展路径不一样 , 竞争优势也不相同。AI办公大战开启腾讯、阿里、字节各显神通在中国, 易观分析所披露的数据表明, 到了2026年6月, 有着17款主流的桌面端AI原生办公智能体这个平台, 其合计访问量超过了6000万次。图源易观分析当中, 腾讯系, 也就是括号里包含的、、QClaw、, 字节系, 即TRAE IDE国内版、扣子, 阿里系, 也就是、悟空, 这三者排名在前三位, 它们的访问量依次分别是3262万, 1441万, 919万。对于腾讯而言, 在AI办公领域所具备的核心优势, 是它拥有国民级社交流量入口, 凭借这个入口能够迅速触达数量庞大的用户以及企业。其中, 微信、企业微信这类社交软件, 不但能够为其他产品进行流量的引导汇聚, 而且还能够借助账号绑定的方式, 达成远程操控的作用, 如果这样做的话, 便可以构建起具有深厚根基的生态护城河。腾讯存在十分明显的短板, 因为缺乏强有力的自研模型, 所以不得不吃“百家饭”, 接入包括混元、GLM等在内的外部模型。图源腾讯李楠曾说过, “如今这里能够使用Kimi K3, 然而其在Kimi Work里的呈现, 同属不同的量级。”基模生成能力之所以受限, 是因为它需要适配的、负责Sub-agent调度的协议, 以及上下文引擎来充分发挥。一直依赖第三方模型, 也会对上限造成约束。和腾讯自研模型能力比较起来相对孱弱不同, 阿里有着性能强劲的Qwen大模型, 还积极开源, 一来能靠此吸引大量开发者, 二来能降低自建Agent门槛, 三来天然适配金融、政务、央企等强合规客户。另外, 长时间深入钻研企业服务产业领域阿里于企业数据安全以及组织协同这两方面情况, 还积攒了充裕的经验。借助促使沟通文档、审批流程、知识库等重点数据留存于内网之内, 其那基于AI智能化支持的办公方案, 这般做法也能够消除企业对于数据安全方面所存在的顾虑。字节跳动所具备的优势, 主要是在办公产品这一方面, 并体现于其与大模型的深度耦合之中, 跟传统办公软件那种先构建架构而后再外挂AI能力的情况不一样, 飞书文档、会议以及多维表格等这类模块, 它们本身就是信息进行流转的载体, 天然地适宜Agent去读取上下文。在这个基础之上, 字节跳动促使豆包跟飞书进行融合。这样做能够把模型能力嵌入到办公套件当中。相对比于外挂通用的第三方模型而言, 对于知识密集型的中小企业、互联网以及科技公司, 它是更为友好的。总体说来, 尽管当下腾讯系那AI办公产品的用户访问数量暂且处于领先位置但若论大厂彼此间的竞争态势却还没有固定下来。这其中的主要缘由在于, AI办公方面的需求正火速地释放出来, 而且随着阿里、字节跳动对组织架构做出调整, 像千问办公、豆包等这类产品有希望拥有更为强大的竞争力。在腾讯、阿里、字节跳动这儿, AI办公竞赛它可不是单纯的啥产品之间的争斗, 而是一场长久的、围绕着下一代人机交互入口、企业数据资产以及云服务生态展开的较量, 可以这么说。站在AI办公产业长远竞争的角度看, 流量入口、模型性能可能都不过是阶段性的筹码。关键的胜负抉择点在于, AI企业能不能深入地洞察To B市场实实在在的痛点, 把Agent转化成能够融入业务流程、持续释放组织效能的生产力基础。